由台灣區體育用品工業同業公會第三產業小組之S-Team台灣健身器材優質聯盟於民國102年10月11日假鞋技中心舉辦第八場教育訓練「生產線平衡分析及效率化」，會中特邀中衛發展中心高級顧問師劉聖文先生主講，生產線平衡係指製造產品時，分為幾個工程，由數名作業者來分工分擔，反覆做同一作業，其由於各工程的作業時間不均衡，造成作業者的等待，因此為使生產線平衡，在生產線的工程所需時間的相差狀態，藉以消除各工程作業時間的差異，設計順暢的生產流線。生產線平衡的目的，能夠縮短產品生產時間、產量變動時配置人員之因應、採用流線生產方式、編組新產品之生產線、提高人與機械的稼動率、謀求省人化及省力化、機械化及自動化、進行工程設計及工程編組、提高作業效率、縮短前置時間。本次教育訓練約有26人出席，會中利用相互對話分析掌握問題點的層面、要點，展開生產線平衡效率計算及如何進行改善方法，並以豐田式方法作新IE的生產線平衡分析方法，對生產線生產效率化改善及問題部位案例與演練，將案例的重點與學員廠務現場實務狀況，作精實效率管理交換心得，唯有持續不斷改善廠務之管理，方能徹底執行改善為流暢之生產線。

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