Daily Archives: 2012 年 07 月 11 日

岱宇国际,今年大陆业绩挑战倍增 (2012.6.27)

6月26号台湾各大媒体报道,健身器材厂岱宇国际(1598—TW)在美国站稳脚步后,2010年开始进军大陆市场,并且今年大陆的业绩将挑战倍增。

 岱宇在大陆以自有品牌[DYACO]营销,引进包括SOLE、SPIRTSFUELXTERRA等系列产品,经过1年多时间建立品牌,经营代理、经销通路,已有初步成果。

 岱宇董事长林英俊表示,大陆在2008年北京奥运会过后,休闲体育风气开始兴盛,岱宇于2010年8月在上海成立子公司,以委托经销的方式在大陆拓展,目前20多个各省经销商,大陆已成为该集团成长最快速的地区。 

实际上,按岱宇去年营收看,大陆营运比重仍小,但市场前景最受看好。岱宇对下半年持乐观看法,在于第3季起进入旺季,且新产品和新客户可望成为下半年营收成长主要动力。

林董指出,5月起已重返成长轨道,预估下半年业绩爆发力强劲,将带动上、下半年营收优于往年的三七比,今年陆续参展[台北国际体育用品展览会]、[德国FIBO展]、[中国北京展]等国际运动健身器材大展,下半年开始进入大量出货阶段,预计今年将创历史新高。 

林董表示,下半年爆发力主要会来自于,一、美国通路布局已调整完毕,将以多品牌策略进行市场区隔;二、健身器材产业旺季到来;创新产品竞争力强,吸引新客户。其中又以全美最大健身器材销售通路Sears今年成长最为显著,在去年底以来的产品调整之后,今年Sears下单机种数目将由5款提高至10款,出货金额也将大幅成长。

資料來源:岱宇國際官網

健身器材 还有3年好光景 (经济日报 记者黄文奇/台北报导2012.6.11)

访乔山董座: 全球占冲20% ,力拼一哥营收维持25%成长力道,冲刺两岸门市,进军美国通路 携手日商多元发展,产业S-Team结盟,増战力抗欧美

乔山健康科技董事长罗昆泉表示,全球经济情势动荡,但估计全球健身器材市场还有3年好光景,乔山要在未来3年内,拿下全球五分之一市占率,成为全球健身器材龙头厂。

乔山目前是全球第3大健身器材厂,仅次于Icon及Life,透过3大策略:推出高阶产品、两岸及美国通路建置、新事业开发,为公司开启成长契机。

他表示,近几年乔山每年业绩保持25%成长,2007年起因金融风暴冲击,致使2009年营收首度下滑,2010年以后回到原有的成长力道,今年表现应能保持过去成长力道。

乔山也已筹组运动器材联盟「S team」,结合14家零组件代工厂,带领台湾成为健身器材大国;乔山今年和日本合作推出电动按摩椅,未来进军欧美市场,以下是专访纪要。

问:欧债问题造成国际市场不景气,如何看待目前市况?

答:乔山的市场分为商用及家用领域,商用领域主攻健身房市场,家用领域主攻运动用品专卖店及卖场,欧美市场不景气,家用市场受到的冲击较明显,健身房将是我们面对不景气的主攻市场。

商用市场方面,过去西方人前往顶级健身房,每月要缴300美元会费,这些顶级健身房设备豪华、功能多元,同时也兼具社交中心的功能。虽然现在不景气,但运动已是他们生活的一部分,只是健身房功能由「社交」转向「实用」,每月会费降到10至30美元,但还是可以达到运动的效果。

问:因应不景气,乔山的策略布局?

答:乔山的国际分工模式,北美公司负责新概念产品创新研发及品牌拓展,亚洲公司负责关键零组件发展及生产,针对全球市场,只要规模达5,000万美元地区,就设子公司,目标抢下该区1,000万美元市场。

从乔山过去发展历程来看,每到一定成就时,欧美品牌大厂就会前来亚洲或台湾,寻找更便宜的代工厂,因此2007年起就决定发展顶级健身器材,一方面避免与大陆产品低价竞争;另一方面,运用「3A加1」策略,采用全球前3大公司成功的最佳标准,再加上1项我们特有的「创新」功能,并且售价便宜10%。

 

产业结盟 增战力抗欧美

问:乔山发起S Team的计划,目标为何?

答:所谓S Team就是「运动器材联盟」,以乔山为首,让乔山设计的运动、健身器材,发包给周边产业来代工。

透过最严格的评鉴,达到标准即可加入联盟,达成利润共享的集团,成员已有14家左右。

针对S Team每年进行评鉴后,择优汰劣的结果,形成良性竞争的氛围,让台湾厂商在这个领域掌握关键零组件,技术提升起来后,能面对美商、欧商的竞争。

问:乔山成为跨国品牌公司的过程?

答:乔山创立于1975年,我和太太(何月欣)两人白手起家,那时我翻黄页(工商电话号簿),太太手抄超过2,000封英文信,最后得到1封来自美国的回信,希望我们做哑铃代工,当时客户希望把1公斤卖价压到15美元。

但我走访业界,一问之下,光制造成本就将近30美元。

不过,我珍惜得来不易的机会,先了解原物料来源,再把生产程序标准化,训练员工成立粗糙的生产线,把成本压到7.5美元,也因此净赚7.5美元,之后我们成为世界最大举重产品制造厂。

1980年乔山进入转型期,由于一个机缘,乔山以10万美元并购Trek Fitness公司,并创立自有品牌Vision,开启乔山走向国际品牌道路。

【2012/06/11 经济日报】