關於S-Team
成立背景
- 飞耀蓬勃的30年
台湾健身器材自1979年起蓬勃发展，更于1987~1996年期间，受到欧美健身器材热潮兴起，也强劲的带动全球市场需求，美国健身器材厂商纷纷以OEM方式大量委托台湾业者生产制造；台湾挟着完整的供应体系、低成本与高质量的优势，创造台湾健身器材的黄金十年。(1979~2000)
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大陆崛起
三十年来很多产业因为大陆快速崛起，宿命地走进了『曾经王国』的历史；全球制造版图比重，从日本转到台湾，现在再转移到中国大陆、越南等地，也让台湾健身器材产业的光芒逐渐消退，曾经是台湾的骄傲，也在这五年间快速褪色，错失黄金十年的转型期，又在全球高度竞争下又必须面对『品牌通路』与『创新研发』的艰难课题，也让这个产业漂移在台海两岸无法扎根。
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台湾健身器材产业升级
台湾体育用品工业同业公会健身器材小组召集人，乔山-罗昆泉董事长挺身而出大声疾呼，号召健身器材同业共同合作，强调台湾产业聚落的优势，于2011年成立S-Team台湾健身器材优质联盟，在罗会长的期许下，勉励会员运用「3A+1」策略，采用全球前3大公司成功的最佳标准，在加上1项台湾产业的特有的「创新」功能，提升台湾健身器材的优质形象，并持续加强产品研发、设计及高技术制成的量产能力，以卖研发、卖创造力、卖服务力，以擦亮MIT的招牌，建构台湾成为高品级的研发制造中心及S-Team具有价值的伙伴团队。
发展理念
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强化『精实管理』联盟会员的活动核心，竞合关系的精实活动，为产业的学习标竿。
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提升健身器材优化与稳定质量管理，优化体系分工，强化群聚效应。
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增进会员间彼此观摩学习，经验交流分享与合作。
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提升S-Team台湾产地优质形象。
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制定CNS规范，关键模块件标准化，增加组件共享化。
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提升台湾健身器材产业技术开发前瞻能量。
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建立联盟活动绩效与参与，进行成员成效评鉴，让会员积极进行体质改善。
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带动产业朝全球优质健身器材市场发展为目的。
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让台湾成为全球优质高品级健身器材及零件的研发制造中心。
愿景与展望
