關於S-Team
成立背景
- 飛耀蓬勃的30年
台灣健身器材自1979年起蓬勃發展，更於1987~1996年期間，受到歐美健身器材熱潮興起，也強勁的帶動全球市場需求，美國健身器材廠商紛紛以OEM方式大量委託台灣業者生產製造；台灣挾著完整的供應體系、低成本與高品質的優勢，創造台灣健身器材的黃金十年。(1979~2000)
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大陸崛起
三十年來很多產業因為大陸快速崛起，宿命地走進了『曾經王國』的歷史；全球製造版圖比重，從日本轉到台灣，現在再轉移到中國大陸、越南等地，也讓台灣健身器材產業的光芒逐漸消退，曾經是台灣的驕傲，也在這五年間快速褪色，錯失黃金十年的轉型期，又在全球高度競爭下又必須面對『品牌通路』與『創新研發』的艱難課題，也讓這個產業漂移在台海兩岸無法紮根。
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台灣健身器材產業升級
台灣體育用品工業同業公會健身器材小組召集人，喬山-羅崑泉董事長挺身而出大聲疾呼，號召健身器材同業共同合作，強調台灣產業聚落的優勢，於2011年成立S-Team台灣健身器材優質聯盟，在羅會長的期許下，勉勵會員運用「3A+1」策略，採用全球前3大公司成功的最佳標準，在加上1項台灣產業的特有的「創新」功能，提升台灣健身器材的優質形象，並持續加強產品研發、設計及高技術製成的量產能力，以賣研發、賣創造力、賣服務力，以擦亮MIT的招牌，建構台灣成為高品級的研發製造中心及S-Team具有價值的夥伴團隊。
發展理念
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強化『精實管理』聯盟會員的活動核心，競合關係的精實活動，為產業的學習標竿。
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提昇健身器材優化與穩定品質管理，優化體系分工，強化群聚效應。
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增進會員間彼此觀摩學習，經驗交流分享與合作。
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提升S-Team台灣產地優質形象。
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制定CNS規範，關鍵模組件標準化，增加組件共用化。
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提昇台灣健身器材產業技術開發前瞻能量。
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建立聯盟活動績效與參與，進行成員成效評鑑，讓會員積極進行體質改善。
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帶動產業朝全球優質健身器材市場發展為目的。
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讓台灣成為全球優質高品級健身器材及零件的研發製造中心。
願景與展望
